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质疑联通到底是谁流失了国有资产

发布时间:2020-02-10 19:11:05 阅读: 来源:钉扣机厂家

●很多像联通这样的国有企业,盲目投资,粗放经营,使大量的国有资产受到损失。

在不久前中国联通发布固定数据业务品牌“联通商务”的发布会上,联通数据与固定业务部总经理朱士钧表示,由于目前固网运营商向联通收取的流量结算费极不合理,导致联通已经关停 了2000多家联通网吧,每个网吧都投资了几万元,这些都是国有资产的流失,极为可惜。朱士钧把联通网吧关门的原因归结为不合理网间结算标准——联通每兆流量要向中国电信交2200元,而只能向网吧运营者收取500元,相当于每兆亏损1700元。他认为中国电信收费不公平,也不合理,因为中国电信仅向网吧运营者每兆流量收500元,向国外运营商收取的结算费用是400多元,而向联通收取2200元的结算费。

联通是2003年获得网络文化经营许可证,成为首家正式执全国性连锁网吧经营牌照的基础电信运营商。联通网吧战略开始于2004年,并制订了野心勃勃的计划,信誓旦旦宣布要发展连锁网吧,把联通网苑发展成为一个“全业务中心”,全面提供上网、游戏、教育、视频、IP电话等业务。

当时,联通为了在固网的增值业务方面掘金挖银,制订了非常庞大,也非常诱人的计划:决定自建300家联通网苑旗舰店,还初步规划在全国发展2500—2800家特许加盟店,使联通网苑的数量达到3000家,成为国内最大的连锁网吧经营企业。还准备把全国11万家没有归属的个体网吧招致旗下。此外,联通还希望通过和盛大为代表的知名内容提供商SP合作,使联通网苑在增值业务上全面压倒竞争对手。

如果联通雄心勃勃的计划能够实现的话,那联通在固网的增值业务方面将取得非常惊人的战果,无疑会对两大固网运营商中国电信和中国网通构成极大威胁。

自然,中国电信和中国网通是不会坐视联通做大固网增值业务的。所以当联通接入中国电信息的带宽,使用中国电信的基础设施和内容源时,掌握主动权的中国电信按照国际惯例每兆流量向中国联通收取2200元。因为按国际惯例,主导运营商处于产业链顶端,处于产业链下端的联通须向处于产业链顶端的中国电信交结算费。这是一着妙棋,但苦于没有内容源的中国联通在当时又不得不接受这种不平等条约。中国联通在经营了近两年之后,终于发现做连锁网吧是赔本赚吆喝的买卖,于是不得不将2000多家联通网吧关停,并把责任推给中国电信,说对方太黑,收费太高。

我们姑且不去讨论中国电信的收费是否合理,我们只知道两年前联通接受了中国电信的条件是实,是一个愿打,一个愿挨的买卖。两年前中国联通为什么没有对这种不公平提出抗议呢?那时候难道就没有算清这笔帐、不知道这是倒贴的赔本买卖?其实,这笔帐并不难算,稍微有点数学知识的人都应该会算这笔帐,而人才济济的联通高层竟然算不清楚这笔世界上最简单的帐,直到亏损,苦苦挣扎了两年之久,做不下去了才恍然大悟,是因为中国电信的不合理收费所致。投资几千万打了水漂,联通不反省当初自己投资和经营的失误,反而怨天尤人,把责任推给中国电信了事。联通应该早知道有今日的,那当初又何必介入这个业务呢?

在垄断的大环境下,中国电信的高收费有其不合理处,也是导致中国联通网吧经营不下去的原因之一。但导致联通投资网吧失败的主要原因是联通的糊涂决策,在没有做好预算和可行性分析之前就盲目投资,国有资产付诸东流也在情理之中。但好面子的联通又死不认错,把责任推给别人。很多像联通这样的国有企业,盲目投资,粗放经营,使大量的国有资产受到损失。但他们不从自己的决策和经营管理上找原因,没有勇气承担责任,而是一味的推卸责任,以各种各样的理由搪塞。

联通应拿出勇气来“把所有问题都自己扛”,在下一次投资的时候才会吸取教训。

文建平,IDG(美国国际数据集团)首席记者。

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